AMERICAN KENNEL CLUB (EXPANDTHEROOM) 樹狀測試

型別(TYPE)主題(SUBJECT)專案規模(PROJECT SIZE)
網站非營利組織中型
指標改善情況
所有任務的平均成功率改善分數:20%

美國養犬俱樂部(AKC)的網站,是愛狗人士的天堂:你可以瞭解190多個犬種,查培訓、註冊、DNA檢測、賽事活動、用品商城等等。但問題也隨之而來——資訊太多,導航混亂,使用者進來之後常常是一臉茫然。

尤其是在網站原本的主導航中,頂級分類以“使用者角色”區分,比如“BREEDERS(專業從事犬隻繁育的人或機構)”和“OWNERS(狗主)”。聽起來邏輯沒毛病,但現實卻很麻煩。

舉個例子:如果你想註冊一隻狗,作為狗主人,你會點選“OWNERS”;但實際上註冊功能也出現在“BREEDERS”、“RESOURCES”甚至“CLUBS”裡。使用者一頭霧水,到底去哪兒點才對?要是既是狗主又想了解育種怎麼辦?選哪個分類都像選錯了。

ExpandTheRoom(ETR)是負責改版的UX顧問公司,他們決定從資訊架構下手,用一種被稱為“Purpose-Driven Design”的方法,把重點放在“使用者任務”上,而不是“使用者是誰”。

他們做了樹測試(Tree Testing):給真實使用者一棵當前網站的結構樹,讓他們完成指定任務,例如“你剛買了一隻狗,想註冊血統資訊,去哪找?”結果顯示:大量使用者卡在一級導航,選錯的比選對的多。

於是 ETR 團隊提出了一個關鍵假設:

“我們不該按‘你是誰’來組織內容,而要按‘你要做什麼’來組織。”

最終他們將原有以身份分類的選單,全部重構為以主題/任務為中心的結構:

這套“去角色化”的資訊結構上線後,他們再次用樹測試驗證效果,結果喜人:

ETR 的負責人 Shannon 總結得很到位:

“我們透過多輪資訊架構測試,找到了一個更符合人類認知邏輯的結構。不是把人放進盒子,而是把任務放在眼前。”

對於一個擁有上百年曆史、頁面內容異常複雜的非營利組織來說,這次改版並不炫技,卻極其高效:它幫助每一個狗主、繁殖者、初學者都更容易找到他們的答案,也讓 AKC 這個品牌看起來更像是“你隨時可以諮詢的專家”。